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一邊是各種廠商一窩蜂湧進智能產品行業。有業內人士稱，家電廠商2015年推出的新產品幾乎全是智能產品，你甚至找不到一家不做智能產品的家電企業。 另一邊，用戶頻頻吐槽：“我們家的掃地機器人不見了，這已經是它第N次消失。”“地掃不幹淨，只能當小朋友的玩具。 ”“每天躺在床上都要看掃地機器人風風火火跑進來，默默地把我的拖鞋給挪走，然後聽到它卡住地毯、卡住鞋帶、卡住音響的底盤，發出期盼的哀求聲。”受夠了掃地機器人的用戶給它取了個名字叫：“智障家居”。週末早早就驅車去了九龍灣 mega box，人不算多，逛起來就方便了。店員很熱情呀，滿帶笑容介紹home 21的沙發款式，品質，適合什麼家庭裝飾風格等等，服務很到位，nice。 掃地機器人只是智能家居的一個縮影：概念很火，但用戶接受程度不高。原因在於，產品使用不夠便利，性價比不高，和消費者需求嚴重脫節。 產品不夠便利，首先是因為智能化不足。現在的智能家居還只能叫互聯家居，停留在遠程控制家具的功能上，很多用戶在使用過智能家居產品後，發現大部分其實是“然並卵”的東西。 Home 21的家俬家居用品是應有盡有，品質還不低，有進口的產品，價格貴點可品質好得沒商量。因為是買床嘛，一到店裡就直達床的展區。店員還是這麼熱情，也很親切，給我們分析購買哪種比較好。 其次，通訊協議紊亂，智能家居生產廠家基本上各做各的，沒有一個統一的標准，互相不兼容。用戶選了哪家就是哪家，再選其他的品牌，就連接不起來，二次選擇的成本太高。而且消費者在購買家電產品時，也沒有形成以品牌為單位購買的習慣。 另外，雲服務普及度不夠。廠商如果自己搭建雲服務器，對技術的要求高，而且前期的投入大;如果選擇購買別家的雲服務，又有可靠性和安全性的擔憂。試了大概幾款床，最終考慮到床的功能性，還是選了home 21的ESA 36"x72"六櫃桶屏床(3672)，純白色的輕古典風格，我很喜歡，也符合大姐家的現代歐式裝飾，典雅大氣。 2014年，京東推出了“京東微聯”超級App，試圖連接不同的智能硬件設備。京東副總裁閆小兵表示：“產業大佬誰也不服誰，我們願意做整合者。”中國家用電器協會副秘書長陳鋼也認為，智能家居是一個系統工程，智能產品只是前台的表演，後台需要有強大技術和網絡作為支撐。請問有冇人打算去買梳化呀？ 智能家居的另外一個軟肋是性價比。目前全套智能家居系統的價格比較高，國產系統價格3萬到10萬元不等，進口系統價格則高達幾十萬元甚至上百萬元。而一些智能單品雖然價格便宜，但穩定性不高。 這兩大軟肋導致智能家居的產品定位和消費者需求嚴重脫節。60歲的張大爺有經濟實力，買得起10來萬的智能家居系統，可他“玩不轉那東西”。20歲的小李是十足的科技控，可惜高價格令他望而卻步。 有數據顯示，到2020年整個智能家居產值將破萬億元，各家企業都想來分一杯羹。廈門狄耐克電子科技有限公司，主業做樓宇對講系統，在2014年進入了智能家居產業。總經理繆國棟認為，在產品定位上，智能家居做到了讓用戶看得上、用得起、用得好、用得穩這十二字訣，才能夠火得起來。